Avanza: Cómo impulsar tu carrera en localización

Si estás buscando tener un mayor impacto en tu organización, obtener un ascenso o postular para ese trabajo soñado que llevará tu carrera al siguiente nivel, has venido al lugar correcto.

Durante un taller con Hristina Racheva , jefa de localización de Skyscanner durante el día, asesora profesional de localización y mentora por la noche, aprendimos lo siguiente:

• Cómo posicionarse estratégicamente dentro de su organización e identificar áreas de desarrollo para aumentar su influencia
• Cómo adquirir las habilidades y los conocimientos adecuados para desarrollar su autoridad dentro de la localización y más allá
• Cómo seguir siendo competitivo en el mercado laboral siendo estratégico con su currículum vitae y perfeccionando sus habilidades para las entrevistas

Cómo progresar en tu carrera

A medida que avanzas en tu carrera, el conocimiento del dominio se vuelve menos importante e impactante. Por supuesto, todavía lo necesitas para lograr resultados, pero el conocimiento por sí solo no te llevará al siguiente nivel.

Cuanto más alto sea su puesto, se espera que tenga un impacto más amplio dentro de su organización, desarrolle una voz ejecutiva, lidere a otros y obtenga el apoyo de los demás.

Por lo tanto, el desarrollo profesional se convierte en un enfoque estratégico. Para progresar en tu carrera, quieres hablar de tus logros, o mejor aún, hacer que los demás hablen de ellos.

Sin embargo, las personas tienden a pasar por alto las fortalezas que les son naturales. A menudo no nos damos cuenta de que lo tenemos. Incluso si alguien más nos lo señala, es fácil asumir que es algo común que todos saben hacer.

Pero, de hecho, puede ser tu única fortaleza. Te hace ser quien eres, y puede ser el valor que aportes a una organización. La clave es identificar qué es eso.

Es posible que no te llegue de forma natural. Dependiendo de la cultura y los antecedentes de cada uno, a algunos de nosotros nos resulta difícil hablar de lo que se nos da bien. Así que hablemos de cómo trabajar la autopromoción y felicitarnos por nuestras capacidades. Si te cuesta decirte a ti mismo en qué eres bueno, ¿cómo podrías decírselo a los demás?

Posiciónate estratégicamente

En nuestro trabajo, interactuamos con muchas partes interesadas. Pero lo que no hacemos es aprovechar esas relaciones. Así que así es como puedes posicionarte como colaborador/socio/aliado de los de otras disciplinas y cultivar relaciones estratégicas.

Emparejar con otras disciplinas

Descubrirá que otros equipos también experimentan problemas similares y sienten lo mismo sobre los desafíos particulares que enfrenta. Trata de involucrarte más con aquellos en disciplinas fuera de la tuya apoyándote y promoviéndote mutuamente. Esto aumenta las posibilidades de colaboración y aprendizaje mutuo, no necesariamente las habilidades técnicas, sino las oportunidades para resolver problemas y abordar los desafíos de manera creativa. Esto creará una oportunidad fantástica para que crezcas y cultives relaciones valiosas con personas ajenas a tu equipo.

Ayuda a otras disciplinas

Formar parte de un equipo de localización nos da una posición única: visibilidad sobre toda la organización. Sabemos qué estrategias utiliza la empresa, qué proyectos se están llevando a cabo, etc. Entonces, con esta ventaja especial, conecte los puntos para otras disciplinas compartiendo sus conocimientos. Compartir inspiraciones o desafíos que ambos están experimentando puede crear una excelente oportunidad para soluciones creativas. Es esencial mirar más allá de las tareas cotidianas y ver cómo se puede beneficiar a la organización en su conjunto, articulando una justificación para la transformación de la empresa. Esta es una excelente manera de posicionarse como un aliado que aporta valores multifuncionales.

Conoce otras disciplinas

Aumenta tus conocimientos sobre otras disciplinas encontrando respuestas a preguntas como:

• ¿Cómo encajan en el negocio en su conjunto?
• ¿En qué proyectos están trabajando actualmente?
• ¿Qué metas y desafíos tienen?
• ¿Qué estrategias utilizan?
• ¿Cuáles son algunas de las formas en que puedo apoyarlos?

Conviértete en un experto en conocer la dirección, estrategia, competidores, visión, etc. de la organización. A medida que los gerentes de localización se convierten en líderes y cuanto más senior se vuelve, se espera que sea un experto más completo y un líder completo.

Construir autoridad

Colóquese como un líder de opinión y experto, y demuéstrelo a su organización. Aquí tienes algunas ideas sobre por dónde puedes empezar:

Rellena los espacios en blanco

Busque un área de necesidad o un problema que no se esté abordando y dé un paso adelante para ayudar. He aquí un ejemplo: Hristina entendió la importancia de la redacción de UX, al ver que las traducciones de alta calidad no podían salir de un contenido de origen deficiente. Por lo tanto, invitó a expertos en redacción de UX a hablar con la organización para crear conciencia sobre el problema y discutir formas de mejorar el rendimiento general de la empresa.

Lleve los aprendizajes de la industria a su organización

Hoy en día, tenemos fácil acceso a artículos, blogs, seminarios web, podcasts, cursos, etc. Cada vez que aprendas algo nuevo, piensa en cómo podrías aplicar este conocimiento a tu rol y a los equipos dentro y fuera de tu disciplina. Compartir con otros cualquier información que pueda ser relevante para ellos es una excelente manera de generar autoridad en su organización.

Comparta con su organización cuando hable en eventos externos

Siempre que tengas la oportunidad de hablar en eventos externos, compártela con aquellos dentro y fuera de tu organización. Es una excelente manera de posicionarse como una autoridad dentro de la empresa, así como en la industria. Además de compartir el hecho de que hablaste en un evento, habla sobre lo que aprendiste y cómo fue la experiencia para agregar ideas prácticas.

Promociona tu trabajo y el de tu equipo

Promociona tu trabajo y el de tu equipo en cada ocasión que tengas: profundizaremos un poco más en esto en el próximo taller cuando hablemos de la aceptación.

Seguir siendo competitivos

Puede que no estés buscando un puesto en este momento, pero una oportunidad puede surgir en cualquier momento, por lo que debes estar preparado en todo momento. Hoy en día surgen constantemente oportunidades de localización. Continúe leyendo para obtener sugerencias sobre cómo seguir siendo competitivo.

Networking: Cantidad vs. Calidad

A través de las redes, puede crear conexiones en las que puede confiar y aprender. Fomente un número menor de conexiones que impliquen relaciones más profundas que conocer a muchas personas a un nivel más superficial. Dentro de estas relaciones, puede pedir ayuda, obtener la opinión de otros profesionales sobre los desafíos a los que se enfrenta, pedir recomendaciones de herramientas, etc.

El arte de desarrollar tu CV

Incluso si no estás solicitando puestos de trabajo actualmente, siempre es una buena idea mantener un CV maestro y actualizarlo regularmente. A medida que trabajes en diferentes proyectos, agrégalos al CV principal.

Es útil mantener una colección de todos sus logros, elogios/comentarios, premios, etc. Luego, cuando surja una oportunidad, puedes crear un CV personalizado específico para el puesto que estás solicitando.

También es importante recordar que un CV no es la descripción de tu trabajo. Más bien, es una forma de mostrar lo que has logrado como individuo. Así que, en lugar de hacer una lista de tus responsabilidades, elabora siempre tu CV centrado en el impacto y las diferencias que has conseguido a partir de esos logros y proyectos.

Además, ¡puedes sentirte libre de dejar que tu personalidad se muestre! Por supuesto, un CV genial no te conseguirá un trabajo si tu experiencia no es relevante, pero seguramente puede ayudarte a destacar.

Preparación para la entrevista

Cuando hables de tu experiencia durante una entrevista, recuerda que todo es cuestión de impacto. Articula tu contribución y sus resultados. ¿Cuál fue el resultado de tu trabajo? ¿Qué diferencia marcó tu trabajo en el equipo o en la empresa? Puedes hablar sobre cómo contribuiste a un equipo, pero asegúrate de tener confianza y hablar de ti como individuo.

Y hacer preguntas, no por el simple hecho de hacer preguntas, sino para aprender. Pregunta sobre el equipo, qué herramientas utilizan, sus logros, estrategias, retos, etc. Tu trabajo es aprender de las respuestas del entrevistador a tus preguntas y convertirlo en una oportunidad para hablar de tu experiencia. Por ejemplo, puedes hablar sobre cómo tú también has trabajado a través de desafíos similares y cómo resolviste problemas similares.

Por último, te están entrevistando, pero también los estás entrevistando a ellos. Utilice el tiempo para comprender la cultura, cómo la empresa apoya a las personas, las oportunidades para crecer dentro de esta empresa, etc., para poder tomar su decisión sobre la empresa.